Nous vous avons donné plusieurs conseils marketing pour aider votre entreprise à se démarquer et à performer. Mais un des facteurs essentiels pour la réussite de votre entreprise reste vos employés et surtout leur bien-être. C’est le happiness management. Sans salarié il n’y a pas d’entreprise (même pour une micro-entreprise vous êtes à la fois patron et salarié). Et un salarié qui se sent bien est un salarié qui travaille mieux !

Voici donc nos conseils pour maximiser le bien-être au sein de votre entreprise pour améliorer sa performance (et non un team-building de temps en temps ne suffit pas même si chez HKM on en est férus 😉).

🧘 Favoriser un environnement de travail sain

Quand vous ne vous sentez pas en forme, que vous avez mal au dos à cause de votre chaise de bureau, vous êtes moins efficaces n’est-ce pas ? Et bien c’est la même chose pour tout le monde dont vos collaborateurs. Du bon matériel, de bons outils mais également des boissons et snacks à disposition favorisent le bien-être et donc la performance de l’employé.

🗣️ Échanger régulièrement avec vos employés

Discuter avec les employés, prendre des nouvelles de comment se passe le travail pour eux, permettra de valoriser l’humain. Ils se sentiront soutenu et pourront ainsi plus facilement se confier à vous en cas de malaise, vous permettant d’anticiper les éventuels problèmes de perte de motivation au sein de l’équipe.

Un changement dans l’entreprise ? Parlez en en réunion d’équipe. Cela ne semble pas grand-chose mais une réorganisation, de nouveaux arrivants ou encore des départs, tous ces changements peuvent perturber l’équilibre au sein d’une entreprise. Il est donc souhaitable de réunir tout le monde pour mettre les choses à plat, lever les doutes, interrogations et inquiétudes des uns et des autres afin de repartir sur des bases saines.

Tips : si vous sentez votre équipe stressée, n’hésitez pas à appliquer les conseils de Delphine !

🎨 Laisser de la place à l’autonomie et la créativité

Certes vous avez embauché un profil pour un poste précis, mais en laissant vos employés faire preuve d’initiative et être force de proposition, il est possible de révéler un potentiel inattendu.

Si vous laissez votre équipe s’exprimer à travers leur créativité, ils pourront briller et donc votre entreprise aussi.

Tips : il est prouvé que la musique est un bon moyen pour booster la productivité, vous retrouverez ici une sélection de playlist recommandées en fonction de la nature de vos tâches 😉

👏🏻 Reconnaître la réussite de vos collaborateurs

Vous connaissez sûrement ce sentiment de satisfaction lorsque vous rangez une pièce en bazar et qu’elle est maintenant toute propre. Cela vous motive à garder le cap pour garder cette pièce bien propre et rangées.

Et bien lorsque qu’on reçoit des félicitations de nos clients ou managers c’est la même chose. Une personne qui reconnaît nos efforts va nous valoriser, nous motiver à continuer voire à faire mieux. À contrario, si on travaille en ayant l’impression d’être invisible et que notre travail n’est pas reconnu, on va perdre en motivation car on aura l’impression que notre travail est inutile.

🕊️ Offrir des opportunités de développement professionnel

Personne n’aime stagner. Vous souhaitez que votre entreprise progresse et évolue ? Vos collaborateurs également. C’est pourquoi il ne faut pas hésiter à leur proposer des formations pour les faire gagner en compétence. En les challengeant vous décèlerez sûrement chez eux de nouvelles capacités qui pourraient même correspondre à de meilleurs postes pour eux.

Le happiness management est un élément clé de la réussite des entreprises et il ne faut pas le négliger. Ce n’est pas parce que votre équipe aujourd’hui se porte bien que demain elle ne risque pas de perdre en motivation suite à un manque d’attention de votre part. Chez HKM Concept nous sommes persuadés que le bien-être d’une équipe passe par une bonne communication ! Et comme la communication c’est notre domaine, n’hésitez pas à nous contacter si vous avez besoin d’un happiness manager ! 😉